為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，落實(shí)黨管人才原則，堅決走好人才自主培養之路，為未來(lái)儲備中層后備力量，助力集團健康發(fā)展提供核心競爭力。10月14日至16日，市水務(wù)集團黨委舉辦“水聚賢才”專(zhuān)題培訓班（第三期），累計培訓約1400人次。

本期培訓創(chuàng )新采用“分層分序、精準匹配”模式，針對管理、技術(shù)、技能三個(gè)序列業(yè)務(wù)主管開(kāi)展專(zhuān)題授課。培訓精心遴選了11位在各業(yè)務(wù)板塊深耕多年的二級企業(yè)領(lǐng)導擔任內部講師，既教關(guān)鍵業(yè)務(wù)本領(lǐng)，又談個(gè)人成長(cháng)路徑體會(huì )，幫助學(xué)員清晰找準自身發(fā)展路徑與成長(cháng)目標；同時(shí)外邀專(zhuān)家教授開(kāi)展專(zhuān)題教學(xué)，確保培訓全面且具針對性。

圍繞如何做到能參善謀、統籌協(xié)調、溝通激勵三大核心能力展開(kāi)。能參善謀著(zhù)重培養為領(lǐng)導決策輸出科學(xué)建議、挖掘和分析關(guān)鍵問(wèn)題的能力；統籌協(xié)調聚焦樹(shù)立全局觀(guān)，提升工作質(zhì)效；溝通激勵則旨在掌握溝通技巧與激勵方法。

聚焦集團工程施工、檢測技術(shù)、智慧水務(wù)等現實(shí)專(zhuān)業(yè)內容。工程施工板塊講解現場(chǎng)規范管理與進(jìn)度控制；檢測技術(shù)傳授質(zhì)量監督與檢測核心技術(shù)；智慧水務(wù)介紹概念政策與信息化轉型路徑等內容。

以集團現供水、排水、污水三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)操技能為重點(diǎn)，夯實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干的崗位履職根基。供水保障學(xué)習關(guān)鍵技能運用與應急管理；排水管護掌握河道與排水養護技能；污水處理了解處理工藝與污泥處置等經(jīng)驗成效。

通過(guò)新《公司法》與《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》解讀，幫助學(xué)員進(jìn)一步明晰國有企業(yè)的責任使命與運行規律，深刻認識黨組織在國企的核心領(lǐng)導地位，筑牢合規經(jīng)營(yíng)與黨建引領(lǐng)的思想根基。

圍繞形勢認知和職業(yè)價(jià)值塑造開(kāi)展專(zhuān)題教學(xué)，讓員工在復雜形勢中收獲正向情緒價(jià)值，堅定對自身職業(yè)發(fā)展與企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心。同時(shí)，設置水務(wù)數字化轉型課程，為未來(lái)水務(wù)事業(yè)的現代化發(fā)展提供多元思考與創(chuàng )新思路。

為全面了解培訓質(zhì)效、優(yōu)化后續培訓組織實(shí)施，集團人事部門(mén)圍繞教學(xué)實(shí)用性、師資授課水平等方面制定了《培訓評估問(wèn)卷》。根據反饋，學(xué)員們普遍表示，本期培訓師資專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，課程合理科學(xué)，充分感受到集團黨委愛(ài)才、育才的良苦用心和堅定決心，更直觀(guān)了解到管理、技術(shù)、技能三個(gè)序列的崗位履職要求和發(fā)展方向，下一步將把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。