10月29日下午，市水電公司在水務(wù)調度中心1419會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )全體會(huì )議暨2025年第三季度質(zhì)安工作總結會(huì )，水電公司領(lǐng)導班子及安委會(huì )全體成員，各職能部門(mén)、所屬企業(yè)負責人、各施工隊經(jīng)理、副經(jīng)理及質(zhì)安小組骨干參加會(huì )議。會(huì )議由水電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢路主持。

會(huì )上，水電公司安委辦主任王東海通報第三季度質(zhì)量安全大檢查情況，安全總監史洪亮對第三季度公司安全工作情況進(jìn)行總結，同時(shí)提出下一步的工作思路及安排。他指出，四季度是施工趕工關(guān)鍵期，針對第三季度隱患較為突出的施工分隊，分隊經(jīng)理需主動(dòng)履職盡責，加大對現場(chǎng)管理人員的督查力度，層層壓實(shí)安全責任。項目上要聚焦細節管控與資料規范，全員需再次強化“三管三必須”原則的落實(shí)。隨后，水電公司領(lǐng)導班子及高管?chē)@當前安全生產(chǎn)形勢展開(kāi)深入分析研討，并結合重點(diǎn)項目實(shí)際提出針對性工作指導意見(jiàn)。

水電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢路就第四季度安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是必須擰緊全員安全生產(chǎn)責任鏈條，項目負責人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)“第一責任人”職責，一線(xiàn)員工嚴守崗位安全底線(xiàn)，職能部門(mén)扛牢協(xié)同監管責任；二是必須壓實(shí)施工分隊管理責任，堅決杜絕粗放式管控，持續加強項目部一線(xiàn)員工專(zhuān)業(yè)技能培訓，全面提升安全操作水平。

最后，水電公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳耀中作總結講話(huà)。他對公司上季度各項工作取得的成效給予充分肯定，并針對第四季度安全管理工作，提出五點(diǎn)要求：一是聚焦重大安全隱患，加大排查整治力度，確保全覆蓋、無(wú)死角、閉環(huán)管理；二是提升項目現場(chǎng)管理人員綜合素養，加強管理理念，強化責任落實(shí)；三是嚴格落實(shí)勞務(wù)班組投標承諾，確保投標人員全員到位、人崗精準匹配；四是常態(tài)化開(kāi)展技能培訓，全面提升項目管理人員專(zhuān)業(yè)履職能力；五是落實(shí)公司安全隱患舉報獎勵機制，加大對隱患舉報者獎勵力度，充分調動(dòng)全員參與安全管理的積極性。

會(huì )議要求，各部門(mén)、各施工分隊要迅速傳達落實(shí)會(huì )議精神，將安全管理要求細化為具體行動(dòng)，切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)，全力保障公司安全生產(chǎn)形勢穩定向好。

（市水電公司：劉曉麗）