10月31日，惠東水務(wù)公司組織召開(kāi)10月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面總結前期經(jīng)營(yíng)情況，深入分析當前問(wèn)題，系統部署下一階段重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、奮力沖刺年度目標任務(wù)。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)容振輝主持，領(lǐng)導班子成員、高管、各部門(mén)及所屬企業(yè)中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先由經(jīng)營(yíng)管理部匯報了當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情況，財務(wù)部通報了全面預算執行情況。容振輝董事長(cháng)結合詳實(shí)數據，從財務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)維度，對公司前期經(jīng)營(yíng)成果和存在問(wèn)題進(jìn)行了系統復盤(pán)與深入剖析，并對接下來(lái)60 天的關(guān)鍵任務(wù)作出以下部署：

一是緊盯關(guān)鍵指標，精準施策發(fā)力。公司全體員工要緊盯降低產(chǎn)銷(xiāo)差、營(yíng)收以及凈利潤三大重點(diǎn)目標， 圍繞目標任務(wù)，細化舉措、壓實(shí)責任，確保各項重點(diǎn)工作高效推進(jìn)、落實(shí)到位。二是深化降本增效，嚴控預算執行。在保障安全供水的基礎上，持續優(yōu)化成本結構，積極拓展工程營(yíng)收空間。三是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。聚焦降低產(chǎn)銷(xiāo)差等重點(diǎn)任務(wù)，全力沖刺年度降差目標，形成黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同的良好局面。四是做好2026年重點(diǎn)工作計劃及“十五五”規劃的編制。啟動(dòng)2026年全面預算編制及“十五五”規劃編制工作，為下一階段高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

會(huì )議最后播放了專(zhuān)題短片《使命必達，決戰60天！》。多位同事圍繞降產(chǎn)銷(xiāo)差等工作分享了實(shí)踐經(jīng)驗與心得體會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工攻堅克難、決勝全年的信心與決心。